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國慶的歡慶余韻還在彌漫,威猛股份的銷售團隊已然踏上了提升之旅。按照傳統(tǒng),在這個充滿希望與活力的節(jié)后時刻,威猛股份銷售團隊以飽滿的精神狀態(tài)迎來了為期兩天的2024年第二期銷售團隊互訓(xùn),公司全體銷售人員通過線下和線上全程參與了本次互訓(xùn)。
第 一篇 開場
在培訓(xùn)即將開始之際,總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理李惠萍發(fā)表了開場講話,她指出,當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜、市場機遇與挑戰(zhàn)并存且競爭激烈、內(nèi)卷加劇。立足長遠須銷售人員提升綜合能力,包括銷售能力、技巧及產(chǎn)品知識等,以滿足客戶多樣化需求。
而接下來的互訓(xùn)學(xué)習(xí)是寶貴契機,銷售人員要開拓創(chuàng)新思維,探索新銷售模式,善用AI軟件及融媒體等來拓展銷售渠道,提升銷售效率和客戶體驗。
,她勉勵銷售人員珍惜本次學(xué)習(xí)機會,全身心投入到培訓(xùn)中,實現(xiàn)自我的成長與蛻變,為公司的銷售業(yè)績提升和可持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。
第 二篇 部門經(jīng)理寄語
張賀經(jīng)理以“數(shù)字營銷”為核心,闡述了如何用數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)工作賦能,從數(shù)據(jù)中找規(guī)律,從規(guī)律中找規(guī)劃,從規(guī)劃中找方法。創(chuàng)新和數(shù)據(jù)是我們的出路,希望業(yè)務(wù)團隊在銷售的過程中不斷創(chuàng)新思維,嘗試新的銷售模式,從粗放轉(zhuǎn)向精細。
段榮凱經(jīng)理從“扎基地、強聯(lián)合、同發(fā)展”出發(fā),強調(diào)業(yè)務(wù)工作中扎實的產(chǎn)品知識與基礎(chǔ)服務(wù)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是成功關(guān)鍵,同時要與合作伙伴建立戰(zhàn)略關(guān)系,強強聯(lián)合實現(xiàn)資源共享,才能開拓新領(lǐng)域、突破業(yè)務(wù)邊界,實現(xiàn)共同發(fā)展。
任杰經(jīng)理從客情維護角度出發(fā),結(jié)合自身豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與閱歷,講述了在業(yè)務(wù)管理和客戶服務(wù)過程中所遭遇的各類問題及其相應(yīng)的解決方案,為業(yè)務(wù)員分享那些需經(jīng)長時間摸索才能領(lǐng)悟的業(yè)務(wù)干貨。
袁文俊經(jīng)理圍繞“拓展認知角度、引入創(chuàng)新思維、發(fā)現(xiàn)潛在機會、綜合服務(wù)能力、創(chuàng)新服務(wù)模式”五個方面深入淺出地講述了面對目前的市場挑戰(zhàn),如何重新審視市場、客戶及競爭對手,以及從何處切入,以寬廣視角尋找合作機會。
第三篇 專業(yè)知識分享
研究院多位工程師分別進行了專業(yè)的產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容分享,從產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、使用場景及現(xiàn)場案例等多方面分別對公司的分布篩、復(fù)頻篩以及復(fù)頻篩進行了詳細的講解。
金微星以施工中常見的風(fēng)險為切入點,結(jié)合現(xiàn)場案例對項目安裝的風(fēng)險及如何規(guī)避進行詳細講述。客戶服務(wù)部從售后案例、現(xiàn)場情況及流程問題等方面進行了生動講解。工藝與質(zhì)量控制部從基礎(chǔ)工藝角度解析公司基本工藝類型、生產(chǎn)工藝、工藝要求、流程圖及規(guī)程圖等,讓業(yè)務(wù)人員更為直觀地了解了產(chǎn)品工藝。
本次為期兩天的互訓(xùn)活動中,講師的宣講 PPT 課件豐富多樣,有專業(yè)知識講解及課后互動問題環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)員們回答,講師詳解要點以加深理解。通過各小組累計積分,第三小組憑借團隊協(xié)作和知識儲備獲得 佳團隊獎。此外,還設(shè)置了投標(biāo)可行性匯報游戲互動,引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員用 AI 工具分析業(yè)務(wù)工作,礦山工程裝備銷售部因匯報中的表現(xiàn)而榮獲佳展示團隊獎。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?相信全體銷售人員通過本次銷售互訓(xùn),都能有所收獲,有所成長。在接下來的日子里,讓我們錨定目標(biāo)、勠力同心,在銷售的每一個環(huán)節(jié)都投入的精力,路雖遠,行則將至,相信在公司上下一心的共同努力下,威猛股份銷售團隊必將向著銷售的奮勇攀登,再次書寫屬于我們的榮耀新篇!
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